Stappenplan

Hoe ziet een stappenplan eruit?

De oorzaken van de financiële problemen zijn niet het allerbelangrijkste, alles is gericht op de toekomst. Het stappenplan is bedoeld om een dreigend faillissement af te wenden en als het niet anders kan, om met hetzelfde stappenplan (plan B) een soepele DOORSTART MOGELIJK TE MAKEN.

Het stappenplan ziet er als volgt uit:

  • Het rendement (bruto marge) zal kritisch worden beoordeeld, verliesgevende onderdelen zullen worden gesaneerd, verkopen onder kostprijs is “not done”
  • De kosten voor personeel, leasing, huur, overhead, etc. zullen kritisch worden bekeken en daar waar nodig zullen die kosten worden gesaneerd
  • We maken een prognose van de omzet voor de komende 6 tot 12 maanden met een bijbehorende liquiditeitsbegroting
  • Indien noodzakelijk voeren we gesprekken met de bank, belastingdienst en schuldeisers en geven openheid van zaken, geen van de betrokken partijen heeft immers belang bij een faillissement
  • Bij de schuldeisers zullen we een verzoek indienen om hun vordering te bevriezen voor een periode van 3 tot 6 maanden, met als doel om de ondernemer financieel op adem te laten komen
  • Indien schuldeisers niet willen meewerken aan een onderhandse surseance (bevriezing van schulden) zullen we proberen de schulden af te kopen voor een percentage tegen finale kwijting
  • Er zullen gesprekken worden opgestart met partijen (zoals pay-rolling, factoringmaatschappijen, private investeerders) om de continuïteit te garanderen
  • De administratie en financiële verslaglegging is altijd een hekel punt, we denken vooral in overzichtelijke kengetallen

Wat is het doel van het stappenplan?

Het doel van het stappenplan is om een faillissement te voorkomen. Onafhankelijk daarvan kan het zijn dat wij onvoldoende tijd krijgen van de schuldeisers om het stappenplan uit te voeren of dat er nog meer lijken uit de kast vallen die niet waren voorzien. Dan zal het plan ook uitgevoerd worden, maar dan als DOORSTARTPLAN. Bij een doorstart bent u direct van alle schulden verlost. Het enige wat er dan nog aan moet worden toegevoegd is de omgang met de curator. Bij een doorstart zal de onderneming worden voortgezet met een (gedeelte) van de bestaande activiteiten en direct volledig ontdaan zijn van alle kosten die niet meer noodzakelijk zijn voor een winstgevende bedrijfsvoering.

Voor welk scenario ook gekozen wordt, de onderneming moet binnen 2 maanden winstgevend kunnen zijn. Er wordt in ieder geval niets aan het toeval overgelaten. Op alle mogelijke manieren zullen we ons inspannen om de schulden te saneren of een soepele doorstart mogelijk te maken.

Gratis stappenplan aanvragen

 Uw privacy gewaarborgd  100% vertrouwelijk